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為深入貫徹股份公司2022年半年度國(guó)內(nèi)營(yíng)銷暨服務(wù)型收入工作會(huì)議精神和主要內(nèi)容，總結(jié)上半年區(qū)域營(yíng)銷取得的成績(jī)和不足，分析當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和任務(wù)，落實(shí)下半年工作，江蘇合力于7月29日、30日，分別在常州、淮安組織召開半年度營(yíng)銷工作會(huì)議。江蘇合力總經(jīng)理王富強(qiáng)，副總經(jīng)理陳建寧、蔡志杰，以及各職能部門負(fù)責(zé)人、各地區(qū)經(jīng)理和全體銷售人員、維修組長(zhǎng)參加會(huì)議。會(huì)議由江蘇公司總經(jīng)理助理魯潤(rùn)生主持。

根據(jù)會(huì)議安排，首先分別由陳建寧重點(diǎn)傳達(dá)集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)楊安國(guó)講話精神，由蔡志杰重點(diǎn)傳達(dá)集團(tuán)公司黨委委員、股份公司黨委副書記、總經(jīng)理周峻的講話精神，由公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人宰光來詳細(xì)解讀《省級(jí)營(yíng)銷公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核管理辦法》，由無(wú)錫分公司經(jīng)理張仲元詳細(xì)傳達(dá)營(yíng)銷總部題為《錨定目標(biāo)踔力奮發(fā)提振信心勇毅前行》的工作報(bào)告。

會(huì)議同時(shí)回顧了江蘇合力上半年任務(wù)指標(biāo)完成情況和工作中存在的問題，分析了當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)和困難挑戰(zhàn)，并就下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。各職能部門負(fù)責(zé)人分別就財(cái)務(wù)管理、配件業(yè)務(wù)、技術(shù)服務(wù)以及后市場(chǎng)收入等各項(xiàng)具體工作進(jìn)行了布置。

隨后，各地區(qū)與會(huì)人員逐一匯報(bào)區(qū)域市場(chǎng)情況、上半年工作創(chuàng)新舉措和后期工作計(jì)劃等。王富強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)大家發(fā)言進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，并就反映的突出問題和困難現(xiàn)場(chǎng)解決落實(shí)。

王富強(qiáng)要求，與會(huì)人員一要深入學(xué)習(xí)理解領(lǐng)會(huì)半年度國(guó)內(nèi)營(yíng)銷暨服務(wù)型收入工作會(huì)議精神，緊緊圍繞各地區(qū)的實(shí)際情況，因地制宜，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處；二要講效率，重效果，業(yè)務(wù)方面重點(diǎn)關(guān)注完成率指標(biāo)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)指標(biāo)，創(chuàng)新方式方法，加大電動(dòng)、倉(cāng)儲(chǔ)以及高端內(nèi)燃產(chǎn)品的銷售，繼續(xù)做大做強(qiáng)后市場(chǎng)業(yè)務(wù)；三要不斷完善各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度，防微杜漸，依法合規(guī)開展各項(xiàng)工作；四要加強(qiáng)人才育成，做好人才儲(chǔ)備工作，建立良性的人才培養(yǎng)機(jī)制，為良性可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。王富強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，全公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,錨定目標(biāo)、接續(xù)奮斗，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，深化營(yíng)銷黨委“四抓四融”領(lǐng)航計(jì)劃，打造忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)臓I(yíng)銷鐵軍，堅(jiān)決打贏打勝下半年市場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)。

會(huì)議還對(duì)上半年競(jìng)賽活動(dòng)的先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行了表彰，最后由工作人員宣讀了會(huì)議倡議書，全體與會(huì)人員在條幅上簽名。

江蘇合力半年度銷售會(huì)議精神宣貫現(xiàn)場(chǎng)